+
وتستند عملية GP الاستراتيجيات على صناعة ثبت ومتعددة مراحل التصميم التعليمي أنظمة (ISD) أو نهج منظم لتدريب (SAT) تشمل ما يلي: لدينا الاتساق في استخدام هذه المنهجية، كما يشار إلى ADDIE أو PADDIE، والنتائج في الحلول التدريبية التي توفر زيادة الفعالية والإنتاجية والجودة والنتائج النهائية لعملك. ويوضح الرسم أدناه العناصر الرئيسية لل/ SAT نهج ISD. أرضى بأقل من فريق كفاءة عالية. تقييم البرامج التدريبية تقييم برنامج التدريب هو جزء لا يتجزأ من عملية التدريب ويحدث مرارا وتكرارا طوال تحليل GP استراتيجيات والتصميم والتطوير، ومراحل التنفيذ. قبل مرحلة التنفيذ، ويركز التقييم على التأكد من أن محتوى بدقة وبشكل كامل وتتناول المهارات والمعارف موظفيك بحاجة للقيام بعملهم على نحو فعال. ويتم إنجاز ذلك من خلال الخاص يخضع مراجعة الخبراء المسألة والموافقة على المواد التي تم تطويرها خلال التحليل. تصميم. ومراحل التنمية. خلال مرحلة التنفيذ، والتركيز على تقييم ينتقل إلى تحديد أثر البرنامج التدريبي. توضيح تأثير البرنامج من خلال التقييم. هناك مستويات متعددة من التقييم التي يمكن استخدامها أثناء وبعد مرحلة التنفيذ. المستوى الذي حدد البرنامج التدريبي يعتمد على نوع من أثر التدريب التي ترغب في التظاهر وعلى الوقت والمال الذي يرغبون في قضاء لإثبات هذا الأثر. هذه المستويات من تقييم ما يلي: رد فعل المشاركين levelAt هذا المستوى تشمل مقاييس الأداء رضا المشاركين مع مواد التدريب وتقديم التدريب. يستخدم GP استراتيجيات أدوات التقييم والتقييم مدرب المحتوى للحصول ردود الفعل على هذه مقاييس الأداء من المشاركين. وتشمل المهارات ونقل المعرفة مقاييس الأداء levelThe على هذا المستوى عشرات المشاركين في الامتحانات والتدريب العملي على تقييم المهارات. مطلوبة الامتحانات قبل التدريب وبعد التدريب والتدريب العملي على تقييم المهارات لقياس مدى فعالية برنامج تدريبي في نقل المعرفة والمهارات المطلوبة للجمهور التدريب. مهارة وتطبيق المعرفة أداء levelThe المتري في هذا المستوى هو إلى أي مدى تنطبق تدريب المشاركين معرفتهم ومهارات جديدة في الأداء الفعلي من وظائفهم. ملاحظات التدريب بعد والمقابلات يمكن استخدامها لتقييم هذا المقياس الأداء. نتائج الأعمال levelIdeally، يتم اعتماد قرار لوضع وتنفيذ برنامج تدريبي لتصحيح نقص أداء الأعمال من خلال تحليل أداء الأعمال الحالي مقابل أداء العمل المطلوب. وهذا التعرف على الربط بين فجوة الأداء ومعرفة الأداء و / أو نقص المهارة. يحدد تحليل مستوى نتائج الأعمال ومقاييس الأداء لتقييم بعد تنفيذ التدريب حتى تتمكن من قياس نجاح البرنامج في تحقيق تحسين أداء الأعمال. اتصل بنا اليوم لمعرفة المزيد حول تقييم محتوى GP الاستراتيجيات: تطوير المحتوى تدريب أفضل الممارسات والنجاح التنظيمي بعض من أفضل الشركات اليوم ندرك أن التعلم والتطوير المستمر هو مفتاح النجاح التنظيمي. لهذا الغرض، قد يكون التعاقد مدربين محترفين لإجراء دورات تدريبية حول مواضيع محددة. هؤلاء المدربين تتحمل المسؤولية لوضع استراتيجيات التدريب، والتي تساعد في الاحتفاظ المعرفة وتمكين الموظفين لتحقيق النجاح في مكان العمل. المدربين تحتاج إلى أن تضع في اعتبارها بعض أفضل ممارسات التدريب لتحقيق هذا الهدف. هذه المقالة سوف تستعرض بعض من أفضل الممارسات التي ينبغي اتباعها في صناعة التدريب. بعض برامج التعلم والتطوير الأكثر فعالية اليوم تتضمن أفضل الممارسات التالية: يجب أن تكون برامج التدريب 1. يحركها استراتيجية يجب أن يكون المدربين يدركون جيدا أن جميع برامج التدريب والتطوير يجب أن تكون في خط مع الأهداف الاستراتيجية العامة للمؤسسة. يجب أن تتفاعل بشكل وثيق مع العملاء لضمان أن البرامج المصممة والمنفذة تساعد على تحقيق النجاح في عالم الأعمال من خلال التغلب على مساحة التحسن. يجب على المدربين محاذاة أهداف التعلم وأهداف العمل لجعل التدريب أكثر أهمية. 2. معايير تعيين لتعريف النجاح وينبغي قياس نجاح البرامج التدريبية وفقا لمعايير مختلفة. يجب أن ينتج برامج تدريبية في العائد على الاستثمار، سواء على المدى الطويل أو على المدى القصير. يجب أن المدربين المحترفين تحدد بوضوح كيف تساعد مبادرات التدريب منظمة تحقيق كامل أهدافها. ينبغي تحديد الأطر الزمنية في البداية، وينبغي إجراء تقييم جديد للبرامج على أساس منتظم. وينبغي دعم برامج التدريب 3. التي كتبها key الاستراتيجيات والنظم والهياكل والسياسات والممارسات عند تصميم البرنامج التدريبي، يجب أن المدربين ضمان أن يتم محاذاة التعلم مع وبدعم مباشر من الهياكل التنظيمية، وخطوط السلطة وصنع القرار والقيم والممارسات التجارية الأخرى. وهذا من شأنه أن يساعد على وضع حدود وتعزيز النتائج المرجوة. يجب أن يكون الدافع وراء 4. التدريب من خلال العديد من القنوات بعض من أفضل المدربين في صناعة تساعد المنظمات لاستكشاف واستخدام منصات مختلفة لتعزيز مخرجات التعلم والتأكد من أن الناس على الحصول على المهارات المناسبة في الوقت المناسب، في الطريق الصحيح وعلى حساب الحق. هم على نحو وثيق الاتصال مع الشركات للاستفادة من وسائل، مثل محاضرة الفصول الدراسية ولعب الأدوار، وتطبيق على رأس العمل، والتعلم الإلكتروني، واستخدام التكنولوجيا، ودعم أدوات أخرى لتتناسب مع أنماط التعلم لكل موظف. كل نهج يقدم فوائد متعددة، وينبغي أن ينظر إلى لإنجاز برامج تدريبية فعالة. 5. التعلم من خلال العمل وإرساء المساءلة المشتركة بعض من أفضل برامج تمكين العاملين لتعظيم قدراتهم من خلال التدريب والتطوير الذاتي. من خلال تحديد احتياجاتهم الخاصة، ووضع خطط التعلم الفردية والباحثين عن فرص التعلم، ويتم تشجيع الموظفين على تحمل مسؤولية التعلم وتطبيق المفاهيم التي تعلمها في العمل. عن طريق تجريب والتعلم بالممارسة، قد يجد الموظف نفسه ليكون أكثر فعالية في العمل والمساهمة في النجاح التنظيمي. يعترف العديد من المدربين أن التعلم هو مبني حول العمل بدلا من نظرية. يمكن تدريب أفضل الممارسات تختلف تبعا لحالة معينة، والثقافة، ونضج كل منظمة. ومع ذلك، فإن أفضل المدربين ضمان أنهم يدركون جيدا من الاحتياجات التدريبية قبل تنفيذ أي مبادرة. هو مبني على الصناعة حول الاعتقاد بأن عملية للقيام، والتي تعكس والتعلم عملية مستمرة. مارك توماس هو قارئ حريص والكاتب من الموضوعات ذات الصلة وتنمية الموارد البشرية والتوظيف والتدريب وغرس ثقافة التعلم في منظمات اليوم. انه يساهم بشكل منتظم لدرجة الغابة مورد طالب جامعي. كتب لTrainingIndustry تطوير المحتوى في GP الاستراتيجيات، ونحن نفهم كنت لا ترغب في 8220؛ والتدريب للتدريب sake.8221. تحتاج شديد اللهجة، وحلول تطوير وتقديم تأثيرا التي تلبي احتياجات محددة من موظفيك، وتقديم قيمة الدولار التدريب الخاص بك، وتحقيق نتائج بيت القصيد. thats ما يسلم GP الاستراتيجيات. مع أكثر من 40 عاما من الخبرة كمقدم التدريب، مخبأ لدينا أفضل الممارسات والعمليات التي أثبتت جدواها. والدروس المستفادة هي الثانية الى لا شيء. طول عمرنا ويرجع ذلك إلى حقيقة أن أعلمه جيدا هو بقي على أحدث هذه الصناعة، رائدة استراتيجيات وطرق التسليم جديدة للحفاظ على servicesand لكم لدينا تحسن resultscontinually، وهذا هو السبب بعض إيندوسترس المهنيين الأكثر تأثيرا اختيار العمل في GP استراتيجيات . من التخطيط والتطوير إلى التنفيذ والتقييم. يمكنك الاعتماد على GP استراتيجيات لنهج ثبت لتطوير محتوى التدريب التي تركز بشدة على جعل لكم التدريب أعلى قيمة ممكنة من خلال وسائط والاستراتيجيات التي تشمل: LearnUpon تعلن الإفراج عن التكامل Salesforce تطوير المحتوى November.12.2015 بقلم: جورج JP تدريب الموظفين مع Gamification تطوير المحتوى November.05.2015 سد الفجوة المشاركة: كيف يجلب Microlearning العالم من تجربة العملاء في التعليم الموظف التبديل على وخلط المخلوطة التعلم كل شيء يبدأ مع استراتيجية المحتوى تحويل L & D في 2015-2025 يسافر في Microlearning المناظر الطبيعية تقديم تحليل مسار كأداة للنمذجة وقياس أثر التدريب نظريات فائدة من المحاكاة لدغة الحجم تحليل برنامج التدريب مرة واحدة كنت قد قدمت دراسة جدوى لتطوير برنامج تدريبي، فإن الخطوة التالية هي إجراء تحليل الأمامية لتحديد ما هي المعلومات التي يجب تضمينها في برنامج التدريب الخاص بك والمساواة في الأهمية، ما لا ينبغي أن تدرج. مرحلة التحليل هو خطوة حاسمة في هذه العملية حيث أنها تضع الأساس لبرنامج التدريب الخاص بك. فإن التحليل يساعد: تحديد الأدوار المهمة التي ينبغي إدراجها في البرنامج التدريبي تحديد مهام محددة يؤديها أفراد المخصصة لكل الدور الوظيفي تحديد المهام التي سيتم تضمينها في البرنامج التدريبي مخطط المهارات والمعارف اللازمة لأداء الصحيح للمهام خصائص المتعلم كشف أنه يجب أن يتم استيعابها من قبل برنامج التدريب اختارهم تجميع فريق التحليل لضمان النجاح. ويجري تحليلها من قبل فريق يضم خبراء الخاص بالموضوع والمشرفين المختارة، شاغلي وظيفة محددة، وGP استراتيجيات التكنولوجيا التعليمية. وجود كل هؤلاء الناس الممثلة في فريق التحليل لا يساعد فقط على التأكد من صحة البرنامج التدريبي، ولكن يبدأ أيضا لتطوير الموظف في شراء وملكية التي تعد مهمة جدا للنجاح. عملية التحليل وتشمل بعض أو كل الأنشطة التالية: مقابلات الدراسات الاستقصائية ملاحظات على الأداء أثناء العمل استعراض الوثائق المعدات المتاحة استعراض توصيف الوظائف المتاحة استعراض الإجراءات المتاحة الوصول إلى الحل الذي يتجاوز التدريب. المنتجات النهائية للمرحلة التحليل ما يلي: قوائم المهام وظيفة التحقق من صحة قرارات قطار / عدم القطار المهارات والمعارف البيانات عن المهام التي سيتم تدريب رغم أن هذه هي منتجات وسيطة من وجهة نظر خلق برنامج التدريب الخاص بك، كما أنها توفر المعلومات القيمة التي يمكن استخدامها لخلق أشياء مثل معايير جديدة فحص تأجير، وتوصيف الوظائف، والإجراءات. اتصل بنا اليوم لمعرفة المزيد عن GP استراتيجيات تحليل تطوير المحتوى: