+
تيسير الدورة التخطيط الاستراتيجي الفعال إعداد بكفاءة وتشغيل دورات التخطيط الاستراتيجي التي تنتج نتائج حقيقية. بغض النظر عن الأهداف، هناك شيء واحد ما يمكن أن يقال عن جميع دورات التخطيط الاستراتيجي: الرهانات عالية. هناك ضغط كبير خصوصا للمديرين التنفيذيين الذين اتهموا بارتكاب تخطيط وتنفيذ هذه العملية لقسم أو شعبة أو منظمة. ما هي الاستعدادات الحرجة وكيف يمكنك التأكد من الأشخاص المناسبين هل هناك وأنها تسهم بشكل فعال؟ كيف يمكنك منع الشخصيات رفيع المستوى من اتخاذ الدورة خارج المسار؟ الأهم من ذلك، كيف يمكنك التأكد من أن الأهداف التي تريد تحقيقها يتم تعريفها على نحو فعال وأن لديك كل العناصر المناسب في المكان المناسب لتحقيق تلك الأهداف؟ يتم استكشاف الأدوات والتقنيات يجب أن يكون لديك لإعداد بنجاح وإجراء الإنتاجية، دورة التخطيط الاستراتيجي مدفوعة النتائج بدقة في هذه الندوة. عليك معالجة مقدما التعاقد داخل المنظمة، والرعاية، واختيار أفضل النهج والأدوات، وكذلك تحديد ما هو مطلوب البيانات. عليك ثم تعلم كيفية تسهيل سلاسة عملية / جلسة وتنفيذ المتابعة الفعالة. ما أنت سيغطي مدد ندوة تفصيلي ندوة # 2009 أهداف التعلم والثور؛ فهم دورك في عملية والتعاقد مع فريق القيادة والثور؛ تسهيل فعال دورات التخطيط الاستراتيجي التي تدفع النتائج داخل المنظمة والثور؛ تحديد أفضل نهج التخطيط الاستراتيجي، واحصل على رعاية كبار، ووضع توقعات واقعية لجلسة التخطيط الاستراتيجي والثور؛ ضمان النتائج حسب وضع المساءلة، تنفيذ عمليات استعراض منتظمة، ومحاذاة مع نظام إدارة الأداء توضيح هدفك والثور؛ تحديد أدوار مختلفة من الميسر والثور؛ توضيح التوقعات كبار قيادات دورك كما الميسر والثور؛ تحديد دورك كما الميسر التخطيط للتخطيط الاستراتيجي والثور؛ طرح الأسئلة المناسبة لإنشاء معنى مشترك حول المصطلحات ونتائج دورة التخطيط الاستراتيجي والثور؛ تطبيق عملية عند التعاقد مع القيادة والثور؛ تحديد أبطال التخطيط الاستراتيجي وضمان حق الشعب هي جزء من عملية مناهج التخطيط الاستراتيجي والثور؛ تعترف الحالي والتخطيط الاستراتيجي المشترك النهج والثور؛ اعتبارات بليغة عند اختيار نهج التخطيط الاستراتيجي والثور؛ تحديد المخرجات التخطيط الاستراتيجي الأدوات والنماذج المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي والثور؛ مناقشة أهمية العوامل البيئية الكلية والسوق في التخطيط الاستراتيجي والثور؛ وصف الغرض من استخدام نماذج وأدوات في التخطيط الاستراتيجي والثور؛ التعرف على مختلف النماذج المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي لتحليل وتوليف المعلومات LogisticsBefore وأثناء وبعد والثور؛ إدارة النقل والإمداد من قبل، وأثناء، وبعد الدورة التخطيط الاستراتيجي والثور؛ تحديد البيانات الهامة التي يمكن أن تجعل كسر او الخطة الاستراتيجية تسهيل الدورة والثور؛ الاستعداد لدورة التخطيط الاستراتيجي وخلق بيئة للحوار الفعال والثور؛ تطبيق مهارات وتقنيات الحرجة من الميسر الفعال والثور؛ إدارة سلوكيات مربكة خلال جلسة التخطيط الاستراتيجي والثور؛ استخدام العمليات لدفع المخرجات الرئيسية ونتائج دورك في تنفيذ والثور؛ مساعدة في صياغة السرد الاستراتيجية والثور؛ إنشاء دورك في محاذاة المنظمة، ترجمة الخطة الاستراتيجية إلى إجراءات هادفة، التواصل الخطة، والحصول التنظيمي بيع في